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（中央社記者龍柏安台北8日電）世界排名第3的台灣羽球一哥周天成，今天在福州中國公開賽男單第2輪，全場僅用42分鐘，以21比15、21比19掃下馬來西亞好手劉國倫，挺進8強。總獎金70萬美元（約新台幣2172萬）的福州中國公開賽，是羽球世界巡迴賽750系列的大賽，也是除12月的年終大獎賽外，年底最大的一場國際賽。周天成過去和劉國倫交手4次，雙方勝負各半，今天周天成開局在2比2平手之際，率先拉出一波9比2強攻，一口氣拉開差距、並奠定勝基，先以21比15拿下。次局周天成依舊神勇，開局就取得8比1大幅領先優勢，不過世界排名28的劉國倫韌性十足，在比賽中段急起直追，雙方戰成11比11平手。接下來兩人一路糾纏，在14比14扯平後，周天成連搶2分再次取得超前，此後一路領先直至終場，以21比19直落二淘汰對手，也取得8強門票。周天成下一戰對手，將是大會第5種子、世界排名第9的印度名將斯里坎特（Kidambi Srikanth），兩人過去3度交手，周天成取得2勝1負對戰優勢，且近2次交手，他都以直落二拿下，唯一輸球那次，則是4年前的香港公開賽，當時兩人鏖戰3局，周天成才惜負吞敗。（編輯：陳怡璇）1071108

全台22縣市首長候選人摩拳擦掌，全力衝刺拚選票，不過到底有沒有效？神聖一票要投給誰？參考的依據是什麼？不少拚連任的衛冕者，過去的政績將決定能否成功連任。《天下》雜誌整理出五大指標，檢視地方政府施政成效，提供大家參考。國民黨新北市長候選人侯友宜：「關聖帝君來到我的市民總部，在這個時間來幫我站台。」侯友宜布袋戲魂上身，手操關公戲偶，台語配音演一小段有模有樣。國民黨新北市長候選人侯友宜vs台南市議員謝龍介：「你實在是很厲害，你可以一本初衷。」謝龍介情義相挺，全程布袋戲幫侯友宜宣傳造勢活動，刑警出身主打自己是正義化身，而新北治安四年來獲得全國治安指標六都第一，不過出生率卻是六都最後一名。國民黨新北市長候選人侯友宜：「生育政策是多元性的，讓年輕人敢生，那不是短效型的一定說是做生育津貼的補助，所以其實公共托育的推動是很重要的，新北市這幾年其實做的是六都最多的，那未來可能在托育這方面，我還會再加強，不管是社區托育、企業托育，還有一些公私立合作聯盟，以及如何把品質更好的智慧平台的托育把它做好。」民進黨新北市長候選人蘇貞昌：「如果能有好的房子能讓年輕人在這裡成家，我們的出生率就會高，如果你做好扶老攜幼三個關心，年輕的爸爸媽媽怎麼會不來，築巢歡迎年輕爸爸媽媽，築巢歡迎新的一代在新北市。」老縣長也端牛肉吸引選民，和資深市民搏感情。民進黨新北市長候選人蘇貞昌vs民眾：「加油，大家幫我加油一下，好好，我才可以出來做事情。」71歲蘇貞昌，把掃街拜票當運動，阿公阿嬤注目對象。民進黨新北市長候選人蘇貞昌：「體育館就是當年在我當縣長的任上，當年都有規劃設計，所以直通（卸貨車道）非常方便。」老縣長不忘宣揚過去政績，希望新北市民記得他的好。民進黨新北市長候選人蘇貞昌：「像今天在這個運動公園，在這個運動場跟體育館，多少的市民都說幸好有你，這就是你蓋的。」不管是現任歷任，挑戰者衛冕者，誰有認真做事，市民默默放心裡記者卓宜姿：「投票日就快要到了，你會把你手中神聖的一票投給誰，不少人會參考現任縣市首長的政績當作參考，天下雜誌就整理過去4年來，全台22縣市的變化，包含了人口、所得、治安以及負債等指標，來讓選民當作投票依據。」出生率成長第一名桃園市，其次是彰化縣澎湖縣和基隆市，下滑則是苗栗、連江縣、新竹市、金門縣以及新北市，而移民率成長第一的也是桃園市，下滑的有金門縣台北市苗栗縣澎湖縣和台東縣，桃園選情看似對綠營有利桃園市長鄭文燦：「人口它是成長的，那代表我這四年執政的成績，是受到肯定的，我要蓋更多的學校，蓋更多的公園，要推動交通的轉型，要有更多的捷運公車系統，以及其他大眾的運輸工具，所以桃園的成長伴隨著市建設的需求。」國民黨桃園市長候選人陳學聖：「我覺得桃園的主體性成立，它跟現在外溢效果會完全不一樣，所以我希望打造出桃園的主體性，讓很多人覺得桃園市他的首選，而不是外溢出來的第二選擇。」鄭文燦有執政優勢，不過也有中央執政壓力，這些政績是否真的成為，選民參考指標淡大政經系主任包正豪：「政績這件事情，它其實是一個非常主觀的問題，在台灣政績這件事情，一直都不是選民最主要投票的考量點，台灣最重要其實第一個還是政黨投票，第二個...政黨投票是最主要的，其次是對候選人個人的評價...候選人個人評價，當然對於議題這個部分，其實相對而言是...影響力是比較小的。」選戰倒數，各候選人使出渾身解數，誰激起選民心中漣漪，就能掌握實質選票。2018全台選戰風雲 TVBS最新大數據分析更多 TVBS 報導生根經營！黃敏惠回鍋選嘉市長 拜票訣竅 高市府推新政績 助攻陳其邁選情？ 寂靜中的煙硝味 澎湖選戰打觀光政績牌 新北市負債1400億元好多 侯友宜：大型建設做的多

pongwit sanongboon / shutterstock每日健康／綜合編譯 林宏軒口腔癌的症狀包括咀嚼困難、口腔腫塊和潰瘍，以及口腔中的白色或紅色斑塊。早期發現和治療口腔癌有助於防止癌症進一步發展或擴散到其他地區。 口腔癌是由口腔某些區域細胞的不受控制的生長和繁殖引起的。它可以發生在臉頰內，舌頭的中間和前面，或口腔或牙齦的組織襯裡。在美國，每年約有49,700例口腔癌新病例，約佔所有癌症診斷的3％。男性多於女性接受口腔癌的診斷。 口腔癌的早期症狀權威醫學網站《medicalnewstoday》指出， 口腔癌的症狀各不相同，但任何經歷以下任何一項超過2週的人都應該去看醫生進行診斷：難以咀嚼或 難以 吞嚥、口腔、喉嚨或嘴唇上的腫塊或疼痛區域、嘴裡有一個白色或紅色的斑點、移動舌頭或下巴的困難意想不到的體重減輕、口腔疼痛或潰瘍，一直不癒合或持續出血。在嘴巴或嘴唇的任何地方有壓痛，疼痛或腫塊 當然，這些有可能不是口腔癌的確切跡象，而是由其他病症引起，例如過敏或感染。 原因和風險因素是什麼？專家認為，細胞DNA的突變會通過刺激異常生長和細胞死亡而導致癌症。雖然在許多情況下仍然不清楚是什麼引發了初始突變，但具體因素會增加口腔癌的風險。檳榔的食用：這是口腔癌族群的最大宗，也是最嚴重的一群人。抽菸和酒精的使用： 抽菸 使用涉及進入口腔的致癌物質，這會顯著增加患口腔癌的風險。過量飲酒也會增加風險。年齡：口腔癌的風險隨年齡增長而增加，平均診斷年齡為62歲。人乳頭瘤病毒（HPV）：這是一種性傳播感染病毒，與幾種形式的口腔癌有很強的相關性。太陽暴晒：太陽發出的光線可以灼傷嘴唇並引發口腔癌的發展。性別：男性患口腔癌的可能性是女性的兩倍多，但是，目前還不清楚為什麼。 預防與大多數其他癌症一樣，並不總是可以預防口腔癌。口腔癌的一些風險因素，如男性或年紀，是不可預防的。然而，一些可以降低口腔癌風險的生活方式因素包括：避免抽菸、檳榔、保持健康的飲食暴露在陽光下時，在唇上塗上防曬霜或潤唇膏、經常運動、保持良好的口腔衛生、經常去看牙醫檢查。  為什麼早期檢測如此重要？在大多數形式的癌症中，早期診斷至關重要。口腔癌的治療通常涉及使用一系列療法的組合，例如一起給予放射療法和化療，這在早期階段更有效。如果癌症已擴散到其他地區，則分離和治療變得更加困難。如果癌症尚未擴散到周圍組織，則口腔，口腔和口腔癌的5年存活率為75％至93％。如果癌症擴散到周圍組織，這些數字就會下降。延伸閱讀：口腔癌命中率超高？外科醫師警告四種人要當心參考資料： medicalnewstoday

記者李依純／台北報導雖然每位歌手都有自己獨特的歌聲和唱腔，但仍時常被粉絲致敬、模仿，大型音樂猜評節目《異口同聲》便主打以音樂喚起時代回憶，網羅林宥嘉、張韶涵、范瑋琪、方大同、楊宗緯、飛等實力派唱將現場飆歌，並邀請聲線與原唱極度相似的模唱歌手同台演唱，向專業的明星猜評團下戰帖，進行真假難辨的推理音樂盛宴。▲飛參加《異口同聲》節目。（圖／八大電視提供）明星猜評團中的黃國倫一看到飛，就忍不住分享多年前和一群朋友去唱KTV，有個女生唱了「Lydia」，讓他至今難忘的往事，笑說:「因為她唱得太難聽了！讓我想說這首歌有這麼難聽嗎?」黃國倫坦言正因為如此，所以非常希望聽到飛原音重現的「Lydia」，另一位猜評團成員張宇立馬反問:「那個女生姓『寇』」，開玩笑暗指該名女子是否就是他的老婆寇乃馨?讓現場笑聲不斷。▲黃國倫笑稱對Lydia有陰影。（圖／八大電視提供）此外，飛也透露:「聽說有人會模仿自己的聲音，真的還蠻好奇的，因為其實我的聲音最難的，除了是用心靈在歌唱之外，還有一點是技巧。」隨後當場秀唱功，同時也再次強調對模唱歌手的期待。▲飛很好奇別人竟能模仿自己的聲音。（圖／八大電視提供）更多三立新聞網報導劉子千沒和劉家昌聯絡！揪他走一輩子網傳富尪洗錢被捕 吳佩慈氣到找律師主播婚前私密處狂流這！遭醫疑搞多P沈玉琳賣水果！見梁朝偉上門開黑心價

李錦記醬料集團主席：李惠中李錦記醬料集團主席：李惠中這是一個創業130年、資產港幣千億元，卻誓言「絕不上市」的家族，歷經兩次分家重挫，所換來的血淚教訓。9月下旬，香港中華廚藝學院，大會議廳內鑼鼓喧天，印有「李錦記青年廚師中餐國際大賽」的正紅色布幕下，擠滿來自美、法、日、韓等17國的參賽廚師隊伍，以及近30家媒體，現場交錯著各種語言。被人群簇擁在正中間的，是李錦記第四代、現任醬料集團主席李惠中，他手上一把古色古香的折扇，上頭寫著「思利及人」4個大字。此時，幾名自海外遠道而來的代理商出現了，與李惠中一陣拍肩擁抱，舉止中透露著熟稔，竟也自然而然的展開了「思利及人」的折扇合照。我們看得目瞪口呆，公關在一旁解釋，這些代理商多已合作30多年，熟悉李錦記的企業文化，「我們共事最久的墨西哥代理商，甚至超過90年！」無所不在的家訓、動輒合作一整個世代的供應商，都還不是李錦記最特殊之處。它最為人所熟知的，當屬一系列乍看非常奇特的家族憲法，從「每3個月開一次家族委員會，成員天涯海角都得飛來參加」，到「不准離婚或婚外情，違者自動退出董事會」，細節眾多。●小檔案_李錦記成立：一八八八年集團主席：李文達醬料集團主席：李惠中主要產品：醬料、健康食品成績單：二○一七年營收約新台幣二千八百億資產近四千億卻不上市醬料產業特性：不求新、不求變這間華人世界罕見的百年家族企業，為何需要大張旗鼓去訂定這些規矩？之於傳承接班又有何意義？李錦記的故事，要從遙遠的1888年說起。創辦人李錦裳因在熬煮蠔汁時不慎打瞌睡，驚醒後發現乳白色的湯汁已轉為深色，意外發明蠔油。從小作坊開始，一步步轉為國際級的醬料集團，產品銷售至80餘國。儘管從未公開財報，但《富比世》（Forbes）去年將其名列「亞洲最成功家族企業」第30名，初估集團年營收90億美元（約合新台幣2千8百億元）。更有分析師推估，該家族資產至少超過港幣千億元，即新台幣3千9百億元以上。事業版圖如此寬廣，這家人為何偏偏在家族憲法中極盡細緻，連多久聚會一次都要明文寫下？「這與醬料產業的特殊生態有關，」同為百年企業的丸莊醬油第四代、現任副總經理莊偉中說。他分析，做「醬」是很古老的產業，通常有幾種特性：一從主事者來看，丸莊、金蘭到日本的龜甲萬等，都是從小作坊做到上百年的家族企業，嚴謹而保守。二從市場來看，這批小作坊多以內需市場為主力，想打國際戰，還得重新研究不同族群喜好，很可能吃力不討好。三從產品來看，從小吃習慣的調味料，消費者多半希望忠於原味，改變配方反而常引來抗議。「這導致最安全的做法，就是不求新、不求變！」莊偉中坦言，正常情況下，影響醬料銷量波動的最大原因在於人口轉移。因此，多數企業會遭遇的外部難題，他們碰不上，最大的挑戰，往往就是內訌與接班。「家族跟企業，要怎麼做到extremely balance（徹底平衡）？這是一件很複雜、很困難的事情，」接受《商業周刊》獨家專訪時，李惠中強調。從小赴美求學的他，說話常不自覺的中、英、粵三語切換，講到投入處更為明顯。家族分裂，他早有切身之痛。五代傳承，2次分家都重創家族—李錦記家譜二代分家！老三買兄長股權10年營收增15倍，進高成長期發明蠔油後，李錦裳兩度遷移，將作坊由廣東省、澳門再遷到香港。到了1972年，香港局勢動盪但經濟增速，眼看著生意正要起步，已由第二代接班的李錦記卻爆發首次分家衝突——老三李兆南認為應該守住家業，已過世的老大、老二之子卻想聯合賣掉祖產，順應潮流移民海外。這場紛爭，最終以李兆南「一房買兩房」，和已成年的兒子李文達押上全副身家並借貸，買下公司所有股權作結。李文達則順勢接班，在15年內陸續完成多項重要決策，如赴美國推出平價版「熊貓牌蠔油」、設立自動化產線等，將公司由作坊轉變為企業。資料顯示，1980至1990年初期，李錦記年營收成長15倍，最終跨過了1億美元關卡。三代分家！長子買弟弟股權痛失親情還一度沒錢付建廠費誰也沒想到，與父兄並肩作戰多年的弟弟李文樂，竟在此時提出分家。綜合當時香港各家媒體的報導內容，第二次分家始於幾個導火線。首先，是李文樂罹患了鼻咽癌，對公司經營態度轉向保守；其次，是他的4個孩子年紀尚小，不比李文達的5位子女都已長大成人；最後，是他的妻子對李文達強勢的領導作風深感不安，擔心李文樂一旦過世，自己這一房將失去保障，因此極力想將股權變現。在今年出版的《李文達傳》一書中，也證實確有這些原因。李文達決定買下弟弟的股份，但由於雙方從未討論過股權結構，為了5比5或6比4的比例劃分，各請來名律師對簿公堂。這場官司打了2年，最終以李文達出資港幣8千萬元（約合新台幣3億元），向弟弟李文樂買進股權收場。由於當時的李錦記還不是有限公司，所有家族成員都得簽字，「大夥在律師講解下簽署一份又一份的文件，從下午4點鐘，一路簽到晚上10點多11點……」李文達曾公開回憶，自己至今忘不了那一幕。隨後，各大中、英文報紙同步刊出「李錦記承／退股啟事」，宣布從今天起，公司與退股人無涉。李文達取得所有股權，但他付出的代價除了親情，還包括為了一舉買下所有股份，賤價拋售手上大量資產，就連2年後蓋好的大埔廠房，「建築物也沒錢給，是跟銀行貸款的！」他曾坦言。四代差點分家！因新事業生怨兩代共同定下「家族為先」觀念儘管損失慘重，但這並非這個家族最後一次瀕臨分裂。1998年，由於中國政府宣布禁止直銷業，加上亞洲金融風暴影響，公司一度考慮關閉旗下另一個事業體「南方李錦記」（如今的李錦記健康產品集團）。一手打造這個直銷事業的第四代李惠森憤怒之下，甚至提出想賣掉手上股份，換取自立門戶。「我當時覺得很不爽，這些年我做了那麼多事情，你們卻決定不做了！」李惠森接受《富比世》採訪時坦言，當年只有一件事令他無法抉擇：放棄股份之後，自己與家族間是什麼關係？會從此再也無法與爸爸說話嗎？分裂最終沒有發生。李惠森在沉澱3個月後重返家族，直銷事業也被保留下來，在2005年中國政府宣布解禁後，如今已成中國第一大直銷集團。然而，不同於多數企業主隱惡揚善的習慣，這三段分裂的故事不是秘密，反而在一段演講稿中被完整保留下來，裱框在李文達辦公室的牆上：在我的經驗當中，家族要為家庭的紛爭付出沉重的代價。我的弟弟因為家族業務與我意見分歧，以致不與我往來，我至今十分痛心難過。我不希望下一代有我這個不愉快的經歷……無論如何，都要以家族為先，沒有和諧的家庭，就不能延續家族，亦沒有可延續發展的家族事業。一個家族委員會，奠定經營核心—李錦記家族管理架構李文達（圖中）在去年退出家族委員會會議前，與第4代子女們常刻意選在遊艇、球場等輕鬆場地開會，和公司董事會做出區隔。比企業更重要的單位：家族委員會九人小組訂家族憲法、培訓、任命接受西方教育的第四代，也開始尋求解方。他們共赴瑞士管理學院、哈佛大學等地上課，研究全球家族企業的做法，最終在2002年向父親提議，成立家族委員會。「家族委員會是serve（服務）家族整體事務，公司董事會只是其中的一項，」李惠中特別強調。背後的中心思想是，做為一個100％家族控股的集團，唯有家族團結，企業才能發展。家族委員會的主要功能包括：修訂家族憲法、協助所有家族成員的學習與培訓、挑選和委任家族企業董事會的成員、任命董事會主席，以及委任底下各組織的負責人。換句話說，家族委員會的設立主旨並非企業盈利，而是從各方面規畫家族長遠發展的戰略。如「家族學習發展中心」是負責各代家族成員的學習、培訓與價值觀建立，「家族投資」是綜合管理家族成員在本業以外的其他投資等。至於委員會成員，原先為李文達夫婦加5位子女，去年底，李文達夫婦自願退休，目前共5位第四代、4位第五代。李惠中透露，為了決策單純，仍希望將成員控制在10位以內，但隨著子女們越來越多人年滿25歲，符合進入家族企業的資格，未來勢必得訂出篩選條件，「我們試著訂過一些，後來發現太難了，很多連第四代自己都達不到！目前還是先讓年輕一輩進來再說，」李惠中大笑。那最敏感的股權分配呢？「現在是男女平等，所有人的比例都一樣；將來會再調整，每個人稍微不一樣。」李惠中坦言。每年「創業紀念日」，全體員工上山祭拜李氏家族墓，逾千人穿著繪有舊庄蠔油圖案的外套，聲勢浩大，曾引發港媒議論。股權分散，記取百年教訓：家族企業致命危機，是自己人！長年研究家族企業治理的香港中文大學商學院教授范博宏分析，華人的傳統是「諸子均分」，女兒無繼承權，經營則交給長子；但目前看來，第四代的李惠民、李惠雄、李惠中都陸續執掌過醬料集團，每人所持股份又相同，代表可能還在一個決策權接班的過程。未來掌門人尚未底定，但應該會朝股權分散的方向走，而非有人能獨掌50％。這種策略，對後代的整體教育水平要求更高，「無論如何，都已經完全不是傳統做法了！」「這些家族憲法的項目有個共通邏輯：瞄準過去歷史的痛處，預防再次重演，」資誠會計師事務所副所長郭宗銘說，例如想退出者，股份由公司統一買回，就是呼應先前必須舉債才能拿回股權的困境。李錦記歷經韓戰、文化大革命、亞洲金融風暴等事件，都沒有對實際營運造成重大損傷，反倒是幾次家族之爭，差點讓企業分崩離析。歷史帶給他們的教訓是，家族企業真正致命的危機，不在外面，而是自己人——這，才是家族委員會必須存在企業之上，家族憲法又如此瑣碎周延的根本原因。目前，家族憲法是家族成員們必須服從的最高原則，但也並非不能調整。李惠中透露，若想更改憲法，只要委員會中75％的人同意即可變動，若得票數為5比5，就以擲骰子決定，他們已經買好一個骰盅，以備不時之需。「我們有個說法，叫作『治未病』，意思是在真正生病前提早治療，」他笑道，每3個月就讓大家聚在一起溝通，也是為了在問題浮上檯面前解決。●一部家族憲法，規定飛再遠都要回家1.100%家族持股。所有股東須具有李錦記家族的血緣，不限男女。若股東想退出，股權由公司統一購回。 2.家族成員必須先在李錦記以外企業工作3到5年，才有資格進入公司。應聘程序與入職後的考核，一律與非家族成員相同，表現不佳也會遭到解雇。 3.家族成員65歲時，必須自董事會和管理職務上退休。年屆70後，必須自家族委員會中退位讓賢。 4.李錦記集團下各企業的董事會主席，須經家族委員會投票選舉通過，必須由家族成員出任。董事會也可聘請非家族成員擔任非執行董事或顧問。 5.李錦記集團下各企業CEO，可由家族成員擔任，也可經董事會通過後，聘請非家族成員出任。 6.每3個月召開一次家族委員會，每次持續4天，家族成員天涯海角都要飛來參加，過程中不談經營，只談家族憲法與價值觀。 ※ 隱形憲法 ※不要晚結婚、不准離婚、不准有婚外情。違反後兩條將自動退出董事會，僅保留股份，在家族委員會和企業決策時不再享有發言權。  （第3代掌門人李文達認為，婚姻是家族引入非血緣成員的主要途徑，這也是第2次分家的間接原因，本想明文規定。但第4代認為這項變數太多，堅決反對寫入家憲，故至今只以口耳相傳要求。） 資料來源：IFC家族企業治理手冊、《家族精神》 整理：蔡茹涵中心思想：文化更勝戰功從面試到KPI，都跟企業文化連動家族高於企業，直接影響了李錦記的企業文化，例如李文達信奉的「思利及人」（意指做事前思考如何有利於所有人，而非只有自己），就成為公司核心教條，讓他們自成一套獨特的管理邏輯。也因此，常出現各種外人看來不合常理的事情。例如，與供應商的合作方式。1980年代，李錦記在日本市場投入大筆資金行銷，業績終於開始起飛時，當地代理商大榮公司卻因擴充太快瀕臨破產，一度被日本媒體形容為「休克公司」。幾乎所有品牌都暫停為大榮出貨，甚至追討貨款，然而李文達向對方了解原因後，即宣布之前欠的款項暫不收回，還以賒帳形式繼續供貨。賒帳持續了1年，大榮才終於度過財務危機，雙方至今已合作60年。當時為何不停損止血？李文達坦言：「感情的因素不可否認。」他喜歡與代理商建立私誼，一旦認可其人品，就是持續多年的穩定合作，比起生意夥伴，更像家族世交。又例如，審核員工的標準。「從一開始面試，人資就反覆跟我談企業文化！」銷售及市場總裁陳耀忠回憶，而最核心的企業文化，就是「思利及人」。李錦記高級人資行政經理關鎮威進一步證實，這裡的用人策略是「文化大於能力」，價值觀相同比什麼都重要；企業文化甚至會連動到KPI，但不列入百分比，單看員工自評與主管評斷是否符合標準，「我們採一票否決的！它（企業文化）不占分，但不達標就Bye-Bye。」他說。清華大學經濟管理學院教授寧向東，曾深入採訪李氏家族與核心幹部們近兩年，寫出《家族精神》一書，也在書中指出這一點：在這裡，文化遠比戰功更重要。有些已離職的專業經理人，至今都還是李錦記內避免被提起的爭議人物，他們都曾執掌過權柄並做出成績，最終卻因與文化格格不入而離開。而李錦記企業文化的極致展現，莫過於一年一度的「創業紀念日」：選在每年清明節前後的上班日，上千名員工和家族成員一同上山，到位於荃灣的李氏家族墓地祭拜，再參加公司舉辦的慶祝晚宴，連海外分公司都會派代表前往，藉此凝聚向心力。此外，它也無疑是「周邊商品」最多的傳產公司之一，幾天採訪下來，我們已經陸續發現了繪有李錦記logo的手錶、手機殼、滑鼠墊、風衣、購物袋等，且員工們無論職務高低，穿戴使用這些產品的比例都很高。走進李錦記香港總部，隨處可見「思利及人」標語，在出入口必經的走廊更放上巨幅匾額。16年理出最適做法下一步，設新單位讓家族角色更清晰走過130年，這間華人世界極罕見的百年家族企業，並沒有特別幸運，從股權之爭、婚姻問題到兄弟鬩牆，全都沒逃過。差別在於，他們花了16年光陰，調整出現階段最適合自身環境的做法：經營權與所有權合一，用嚴密的家族憲法與家族委員會運作，確保家族策略與企業策略相同，以維持兩者的利益一致。「其實，除了家族委員會，我們未來可能還會召集另外一個owner's council（經營委員會），試著把家族與企業的連結分開，兩邊一起進行。……對，我們現在又開始在變了！」採訪接近尾聲時，李惠中冷不防拋出一個伏筆，具體做法仍在討論階段，但據說家族已有共識，「要讓角色更清晰」。訪問最後，我們問他，家族資產港幣千億的估計究竟是否為真？他微笑不語，停頓5秒後才嗯了一聲：「持續千年才是我們的目標！」或許，對於這個130年的醬料家族來說，家族資產只是其次，唯有齊心，才是持續壯大的本錢。延伸閱讀：

雙11業績開出捷報！Yahoo奇摩電商三平台在雙11檔期聯合推出「狂撒紅包、狂發優惠、狂殺折扣、狂A好康、狂賺刷卡金」等「不留後路5告狂」的五大超狂優惠及大型電商平台首創的360情境購物，讓消費者耳目一新，活動上線後一週，流量與買氣比去年同期雙雙成長了50%。。為感謝消費者熱情支持，Yahoo奇摩再端出豐盛牛肉、推出創新有趣的雙11直播晚會要來送好康：11月8日從晚間10點半起到午夜12點、Yahoo奇摩電商三平台聯手Yahoo TV推出「1111狂歡夜百萬獎金Let’s Go!」雙11直播晚會，晚會將由益智天王曾國城主持，不僅將在節目中免費送出百萬購物金，還派出Yahoo奇摩的超人氣虛擬網紅Y虎、及擁有157萬死忠粉絲的漫畫人物美美與消費者互動，透過直播答題加上品牌好康再加碼，要跟消費者一起倒數計時、歡欣迎接雙11購物節最大檔優惠來臨！▲Yahoo奇摩電商三平台聯手Yahoo TV推出由益智天王曾國城主持的「1111狂歡夜 百萬獎金Let’s Go!」雙11直播晚會。Yahoo購物中心訂金膨脹受歡迎一克拉鑽石賣出10顆  南部愛買行李箱、中部愛鑽、北部喜歡黃金Yahoo奇摩”沒有明天雙11購物節“在11/1日暖慶開跑後，不只商品全面下殺優惠破盤，同時推出訂金膨脹、跨店滿減、還有天天送出購物金及銀行加碼等多重優惠，讓消費者開心買單，也開出雙11的業績紅盤。Yahoo奇摩電子商務整合行銷暨營運部副總裁陳琚安表示：「Yahoo奇摩持續自我挑戰，這次雙11購物節，我們用心設計的各項創意優惠活動、以及結合Yahoo奇摩媒體科技優勢而推出的科技購物體驗，已經讓消費者感受到我們的用心。」陳琚安補充說明：「以Yahoo奇摩購物中心為例，我們的流量與買氣在暖慶期間比去年同期雙雙成長了50%，根據我們的歷年數據分析，暖慶是雙11正檔開跑後非常好的預測指標，也因此我們對今年的業績成長非常有信心。同時，幾個主打的優惠活動，也大受歡迎，包括我們首創的訂金膨脹活動，透過最高有百倍訂金回饋優惠的價差，讓高單價商品創造了銷售佳績。例如一顆一克拉約12萬8千元蘇菲亞鑽石，透過訂金膨脹方式預付300元訂金膨漲百倍後，等於消費者只需要付出9萬8千元，就可以把鑽石帶回家，現省3萬！短短幾天已經賣出10顆。另外，超級商城跨店滿減在暖慶期間業績也成長4倍。Yahoo奇摩拍賣的熱銷商品免運專區，主打類別包括女裝、鞋包、男裝三大類別均有近20%成長，顯示消費者對於我們這次精心推出的創意優惠活動相當有感。另外，藉由「5告狂」的多重優惠助攻，暖慶期間高單價商品也開出銷售佳績，銷售排行榜以保健、居家寢具、黃金等品項最為突出！也反應出有趣的北中南消費喜好：南部較偏愛29吋大行李箱，中部喜歡買鑽石，北部則最愛黃金。Yahoo奇摩觀察發現：今年雙11暖慶的買氣就跟天氣一樣由南熱到北，整體買氣南部最優，其次是中部及北部，在消費者預期採購心理及超狂優惠活動催化下，加上天候及時事脈動等因素牽動消費者的購買選擇，天氣變冷、保暖衣物及寢具熱賣，拍賣的風衣及雪靴等都有5到6倍的成長。武俠大師金庸在10/30日逝世，拍賣平台上的金庸相關商品也在暖慶期間業績成長21倍。另外，拍賣推出的台北市機車快遞都會送，提供最快三小時到貨的免運服務，也已有上百名賣家加入，上線兩週拍賣平台上也已累積近萬筆提供都會送服務商品。其中商品類別涵蓋全類別品項，刊登量前三大的類別包括「運動、戶外與休閒(超過1000件商品)」、「嬰幼兒與孕婦」、「玩具、模型與公仔」。顯示消費者對雙11的期待不只是優惠，更希望在購物的同時，還能有更多結合貼心服務的購物體驗。Oath資源挹注串聯科技 虛擬網紅Y虎及美美現身「1111狂歡夜 百萬獎金Let’s Go!」 影像專家Ryot Studio技術支援  創新VR虛實擬真互動狂撒優惠Yahoo奇摩雙11在2017年首度聯合Yahoo TV推出直播晚會，創下總觀看人次213萬的紀錄，今年雙11購物節，Yahoo奇摩科技再進化，透過與Oath集團旗下的媒體科技專業Ryot Studio技術串連，首創將VR虛擬網紅帶進電商雙11直播晚會，Yahoo奇摩電子商務整合行銷部資深總監蕭錦薇表示：「Yahoo奇摩這次再度領先全台電商，首度將虛擬網紅透過VR技術帶進雙11直播晚會，讓消費者可以在雙11盛宴中感受科技創新互動，享受全新有趣的直播觀看體驗。」11月8日晚間十點半開始的「1111狂歡夜 百萬獎金Let’s Go!」直播晚會中，擺脫一般電商平台以藝人或網紅串場主持的傳統模式，將由高人氣的Yahoo奇摩電商吉祥物-Y虎、與超人氣漫畫創作者H&H先生親自操作、擁有157萬忠實粉絲的重量級虛擬網紅-美美共同參與直播晚會，透過VR互動技術呈現出全新面貌的Y虎與美美，內容穿越虛實，不僅會與收看直播的消費者互動、送出百萬購物金及多重好康，還有綜藝一哥曾國城同框主持。年度最狂雙11購物節正檔11/9起開殺  必敗夯物推薦 iRobot Roomba 640掃地機器人只要990  海老煎餃3盒399  11/9日正檔起跑，Yahoo奇摩再加碼，包括Yahoo奇摩拍賣、Yahoo奇摩購物中心及Yahoo奇摩超級商城都會推出上百樣超值好康，包括：Yahoo奇摩拍賣將推出1111元的LONGCHAMP 經典長提把防水尼龍肩背包、及玫瑰金粉色錶帶FOSSIL手錶; Yahoo奇摩購物中心推出低於五折的專櫃美妝KIEHL’S 契爾氏冰河醣蛋白保濕霜125ml 限量加大版，驚爆價只要990，還有美國iRobot Roomba 640掃地機器人也只要990 ! 餃子樂海老煎餃3盒組只要399。Yahoo奇摩超級商城的韓國空運大毛領中長版連帽羽絨風衣大衣特價2850就可以帶回家。另外，Yahoo奇摩拍賣大手筆祭出「好康鑽不完」活動，每晚八點推出直播限定的GIA認證市價NT$200,000美鑽1元起標，不限購買金額抽萬元Tiffany美鑽項鍊！快把握機會，限時搶好康，因為Yahoo奇摩「沒有明天1111購物節」不留後路、一次推出所有好康，錯過要再等一年。Yahoo奇摩雙11活動網址直播晚會網址更多新聞報導 秋冬空氣易髒 出現3症狀應避免外出 離譜！日車未按圖施工 台鐵驗收也未發現 雙11大戰 電信三雄祭399專案 植牙後不潔牙 拔掉12顆損失百萬 8杯水減肥法月瘦5公斤 營養師也推今日熱門影音＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有話想說？歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】

sfam_photo/ Shutterstock每日健康／綜合編譯 林宏軒衛福部疾病管制署昨日公布，北部一名65歲女性及南部一名8歲女童因染A型流感H1N1併發重症身亡。疾管署防疫醫師林詠青說，2名流感相關死亡個案都於上月中旬發病，並於發病後2天內不幸死亡，經檢驗均感染A型流感H1N1，皆未接種本季流感疫苗。 沒打疫苗超可怕女童並未患有慢性病，當天原本發燒咳嗽，隔天就出現意識不清，確診併發腦炎，經加護病房搶救後仍不治，疾管署提醒，孩童罹患流感較成人更易併發腦炎，最好接種流感疫苗防範。 65歲女性則是因為本身患有糖尿病，發病後很快出現血痰、意識不清等，緊急送急診搶救但為時已晚，因併發肺炎不治身亡。 不過，林詠青指出，流感併發重症最多以肺炎為主，但年紀較小的幼童，併發腦炎機率比成年人高，因此建議有流感症狀，特別是意識不清、走路不穩等神經症狀，務必盡快就醫。 流感開始流行疾管署監測，國內上周類流感門急診就診計5萬4206人次，較前一周略升，但仍處低度流行，但比9月就診人次為低；另國內今年自10月1日起累計48例流感併發重症病例，感染型別以H3N2共29例為多，另有2人感染H1N1個案死亡。 疾管署副署長莊人祥強調，流感病毒傳播力強，感染後可能引發肺炎、腦炎或心肌炎，嚴重恐致死，呼籲符合公費條件的民眾應儘速接種流感疫苗。目前公費流感疫苗已接種270萬劑，比去年同期多，但幼兒劑型卻比去年同期落後。特別是50歲以上民眾、幼童、慢性病、孕婦等，是併發重症高危險群，應接種疫苗。 日前公費流感疫苗外觀異常通報，經研判屬單一事件，賽諾菲「R3J803V（外盒批號）」及國光「FKAE1802」批號疫苗均已停用，所以不要因為之前的事件而不去接種疫苗，反而耽擱防疫。 什麼是流感的症狀？根據外媒《everydayhealth》報導，流感是由病毒引起的，但是跟感冒完全不同。 感冒症狀相對較輕，而流感則會導致更嚴重的症狀。艾隆．彌爾斯頓（Aaron M. Milstone）博士說：「即使是一個健康的人，流感也可能造成大麻煩。」 流感症狀通常包括：身體和肌肉極度痠痛（很重要的症狀辨別）、頭痛、沒有胃口、高燒、發冷和出汗 流感得到時，病情多半很快惡化，而且很難好起來。延伸閱讀：感冒、流感、肺炎怎麼分？看懂3疾病差別，可能隨時救了家人朋友一命參考資料：疾管署、everydayhealth

記者林辰彥／綜合報導為推廣高爾夫運動，國立成功大學推廣教育中心特別開設「成功高爾夫學院初階班」及「成功高爾夫學院進階班」，以極優惠的價格，請到國內兩大名師聯手教學。▲高爾夫教學。（圖／成大推廣教育中心提供）高爾夫是一項需要情緒管理、策略制定並強調自我挑戰精神的運動，也是許多企業高階管理人拿來放鬆心情、讓自己遠離塵囂走進自然的休閒活動。接觸高爾夫，不僅培養一個相伴終身的運動項目、從小白球當中學習人生處事智慧，更能打開意想不到的友誼之門。在許多人眼中的「貴族運動」，在美國已是非常普遍通俗的運動，許多家長都會帶孩子一起下場，享受親子時光，也透過高爾夫，培養孩童專注與自我挑戰的精神，對青少年及成人來說，更是面對順逆境時情緒起落的絕佳鍛鍊。▲高爾夫教學。（圖／成大推廣教育中心提供）為推廣高爾夫運動，國立成功大學推廣教育中心特別開設「成功高爾夫學院初階班」及「成功高爾夫學院進階班」，以極優惠的價格，請到國內兩大名師聯手教學：國立成功大學體育室彭怡千老師及宏騰運動高爾夫學院林琪畯院長，彭怡千老師除了運動生物力學專長外，在高爾夫指導與YouTube 教學上亦廣受好評，近年也多次受邀擔任中華高協B、C級教練講習的授課講師；宏騰高爾夫學院院長林琪畯，在新加坡及大陸經營高爾夫會館多年，教學經驗豐富，擅長因材施教，替每位學員建構最適合自己的揮桿模式。初階班30小時的課程內，包含了高爾夫基本觀念建構、規則、禮儀及運動傷害防護等學科內容，以及從基本站姿、握桿、推桿到中鐵桿等逐步建構的基本功，5週課程結束後將頒發成功大學結業證書，並可延續報名進階班，將中鐵桿、球道木桿、開球木桿及下場實戰、成績管理等內容一次學完。▲高爾夫教學。（圖／成大推廣教育中心提供）成功大學呂執中教授表示，初階班及進階班加起來共十週課程，就能脫離高爾夫門外漢，對高爾夫有更深入的了解，是非常實用的推廣教育課程。 而看到如此豐富的課程內容，許多接觸高球多年的球友不禁感嘆：「當初若能從這樣的系統化教學開始建構該有多好！」並提醒身邊初入門的球友一定要報名上課，期待大家能一起感受小白球的魅力。成功大學高爾夫學院初階班第一梯次將在11月13日晚上正式開課，有意報名者可上成功大學推廣教育中心網站報名。更多三立新聞網報導找回往日自信！林書豪：我已走出陰霾獨行俠眾星唱功慘…破壞愛歌笑翻網友巨鳥依人？亞當斯突往一眉肩上依偎…謝敏男推出「78勝限量紀念推桿」！

工商時報【翁毓嵐╱台北報導】品牌廠華碩（2357）今年PC事業營運遭逆風，業績表現及集團組織重整、人力資源規劃都屢成外界關注焦點，昨（5）日華碩正式對其近日內部執行之薪資調整專案說明，同時公布5％以上平均調薪幅度，未來並將導入新世代的職業球隊人事及管理方式，以期吸引適宜人才的納用。華碩於上周對內發布將進行薪資結構性調整說明，昨日向內部公告實際調整結果。該結構調整的部分先前多被內部員工稱為結構性「移」薪，在未公告前引起諸多恐被降薪疑慮。華碩昨說明，由於部分員工過去敘薪時固定薪資比例較低，結構調整係將變動的分紅獎金比例調整、轉加計至每月的固定薪資中，後其固定月薪占比及實質總額將增加。華碩並同時公告今年度的年度特別調薪幅度，將在固定薪資部分平均調升5∼6％，比照往年及業界平均落在3∼4％的調薪比例來看，預期有優於產業平均薪資水準。業界人士指出，華碩此回大幅更改薪資結構、增加底薪的做法，將使得其集團內部分過去以衝分紅獎金來補較低底薪的事業部門，必須重新調配資源及運作步伐，好讓手上人力及團隊能在合理的待遇下有所發揮。另一方面，調升底薪比例的薪資結構，亦較有助吸引以業績掛帥的其他企業人才。據了解，華碩內部對於此回調整薪資方案的反應仍呈現兩極化，未被列入結構調整的員工多認為今年的年度特別調薪較有感，但也擔心未來其既有的分紅獎金會受到影響。至於被納入結構調整的，多為分紅獎金占實質薪資比例達25％以上的職員，對實質薪資在差不多職等區間、但固定薪資卻低於其他同事的員工而言，亦明顯有感。針對未來人事管理，華碩在經營團隊及各事業處主管經多次深入討論後，擬逐步導入新世代如職業球隊的人才招募及管理方針，在持續招募具專業能力、擅團隊合作，且可共同達成致勝目標的人才，同時也將以符合市場價值的薪酬，在目標達成後共享經營成果，另對於未能善盡其能力、功能重疊或定位受限的人才，也應釋出以促成正向的人才流動。

作者：Madeleine／說世界的語言，圓自己的夢想最近，巴黎時裝周和米蘭時裝週等國際時尚大秀的「明年春夏場」剛剛結束。華人影視娛樂圈中，有許多「時尚名人」、「明星網紅」也受邀共襄盛舉，或者自費參加。這類國際知名的大秀，對品牌設計師、時尚產業從業者、各國的買手（Buyer）來說，無疑是「讓自己被世界看見」的重要場合；對致力經營「個人品牌」的名人而言，又何嘗不是如此？而近年有越來越多來自「華人圈」或亞洲各國的明星、名人受主辦方邀請參加盛會，背後的考量自然也是隨著亞洲市場的興起，歐美品牌希望藉此更接近亞洲的消費者。秀裝、合照、寒暄完了，然後呢？不過很可惜的是，多數來自台灣或亞洲的參加者，在與西方名人留下合影紀念，在伸展台外大秀品牌勁裝，發發 IG 、部落格或接受採訪談談心得之後，往往就沒有後續了——要如何更妥善地利用這樣的國際場合「向外」宣傳自己；或者更深入地延續東西方的交流與情誼，促成更多跨界 / 跨國的合作與商機？似乎成為很大的困難點。我身邊也有許多名人部落客友人，在國內經營自己的粉絲、管理自己品牌時，往往非常有氣勢、也很有自信和主張——只是一旦出了國門，想與國際間知名的設計師、名模或名人接起友誼的橋樑；或是想要和「國際蔡」蔡依林一樣「與國際知名人士交朋友」（Katy Perry、安室奈美惠等等），進而創造更多合作、商業機會時，卻往往會因語言、文化「卡關」而顯得怯步或缺乏自信。以甫結束不久的「 2019 春夏巴黎時裝周」為例。除了「小Ｓ」在某知名品牌展場上有「向知名設計師索吻＋大膽玩洗車」的舉動，引起部分外媒（正反不一的）關注外。大部分受邀參加活動的華人明星或網紅，很少受到其他國家群眾的注意。也不容易藉此機會和國際時尚業者、設計師建立更深的連結。其實，華人許多明星在專業領域都才華洋溢：唱歌、跳舞、演戲或走秀，樣樣都不輸所謂的「國際（西方）明星」。 我想，若能再補強以下幾個要素，必然能有更多來自台灣或華人圈的明星，能跟「 K-pop / 韓流」一樣在國際娛樂市場闖出名聲、引起注意，並且贏得尊敬：其實，亞洲來的明星無論在本地多紅，在這類西方產業、品牌主導的「國際舞台」上，必然很容易被當成配角——西方人是紅花，我們是綠葉。但是，西方時尚（或其他）產業，如今同樣想要打進亞洲市場，也想了解我們的文化和特色，因此實在無須因此對自己缺乏自信：建議在這類場合，可以自我訓練：能將對自己文化的驕傲感，或者想要強調的特色，用「對方聽得懂的語言和方式」詳細描述與解釋。例如：華人市場最近大賣座的電影是什麼？為什麼大眾喜歡？跟這時代我們的生活，有什麼關聯？西方名人在這類場合中，除了和我們的文化一樣——簡單問候、回答問題、合照握手行禮如儀，一段對話剛結束就馬上（得）轉身去找別人聊天⋯⋯之外；有時候其實更容易因有趣新奇的事情而「玩心大起」，乾脆放下既有行程聊開來。譬如，記得有一次與某位義大利的名人新朋友，無意間討論到「英雄片」，後來話題變成東西方文化看待「英雄」的關鍵差異：記得我講到在東方的多神信仰中，「英雄」往往要壯烈成仁，並會被視為如「神人」般崇拜；但西方在一神信仰中，英雄永遠不會取代神；而且「壯烈犧牲」通常不會是西方英雄片的必然結局——「英雄」是更個人主義的，在面對重重挑戰時必須「關關難過、關關過得去」。沒想到，這看似不重要、卻能展現出自我想法和對照的對話，讓對方印象極為深刻、充滿興趣。也為我贏得下次巴黎時裝周的後台門票。如果説衣服和飾品是外在的「配飾」，語言表達能力就是你內在的「零件」。少了任何一樣元素，都「時尚得不夠高規格」。其實英文對話的能力培養，從不限於高階經理人；而是每一位想要在國際展現自我品牌價值的人都應該注意的能力。例如，中國大陸知名的新生代網紅「雪梨」，是少數成功從網路名人轉型為估值 10 億元人民幣電商品牌的案例。有人甚至稱她為「輕鬆打敗范冰冰的網路名人」。她曾說過：「該工作的時候工作，該讀書的時候讀書。讀英文應該是自己內在品質的延伸。」台灣少數獲國際品牌青睞，成為全球形象代言人的「網紅」 莫莉 Molly 也曾說過：「我主動向 Michael Kors 本人伸出手，大方地介紹我自己。一開始在時尚場合其實多少也會怯步，但慢慢地我發現，機會是要自己創造的！能表現自己就要好好表現。跨出去前，誰都會怯步；只是最後誰跨出去，機會就是誰的。」有好的語言能力，絕對會降低「國際交流」的恐懼感。當然，語言能力不見得能夠速成。但只要夠熟悉相關產業，化為幾個精彩的好問題，同樣能掩飾對自身語言表達能力的沒自信。例如，從「設計師時裝秀」延伸出去，可以討論的主題還有非常多，像是：配件、穿搭、髮型、彩妝和品牌歷史、時代背景、藝術價值⋯⋯等等。 非常可惜的是，我見過許多明明對相關領域相當有涵養的人，到了國外卻只能問出 “Do ” 開頭的問題——例如： ”Do you like Fendi？”  “Do you have tattoos？” 而被「秒句點」，錯失了彼此更深度認識的機會。“Do” 開頭的問句為什麼容易「被句點」？不是因為用法或文法不對，而是它並非可以展現彼此任何認知的「開放性問題」！“Do you… ” 開頭的問句，只能夠讓人回答 yes or no。如果是日常交友寒暄沒有問題，但要打入這種高規格的國際交流場合，必須至少「表現出」像一位熟悉圈子的人，問出來的問題要讓對方有空間可以發揮，也能夠表達自己的風格與意見。例如，在簡單的自我介紹和寒暄後，後面的問題可以是他 / 她的專業，或是以下較一般的開放性問題：「外表」容易包裝，「氣場」則要培養紅毯上最不缺的，就是帥哥美女與金錢堆積起來的「裝飾品」；缺的，反而是能夠好好聊出內容的人。別讓語言能力或文化認知差異，阻礙了你的內在才華被看見——外表是最容易包裝的，但真正的時尚從不只是外表的裝飾，內在的氣場與氣質，確實要花點時間與心力培養。華人在國際時尚圈子，若有更多像蔡依林一樣擁有發語權力、與西方人交流的能力，必然會更有影響力、更顯價值。除了拍照打卡到此一遊之外，先提升自己的內在裝備、再更積極地展現自己，在這類的國際場合中，必然會有更多收穫！※本文由換日線網站授權刊載，原標題為《 本土明星網紅，受邀國際各大時裝週——秀裝拍照、握手寒暄、到此一遊了，然後呢？》，未經同意禁止轉載【關聯閱讀】 「國際觀」是什麼，可以當飯吃嗎？──可以 一味出國打卡是沒有幫助的──如何培養國際觀？給年輕世代的五個實用建議作者簡介：華裔第三代，經劍橋、聯合國任職，回台歷任經濟部、教育部、國會、商業司、資策會、中小企總、國家實驗研究院、中衛中心、品創中心、商總、星巴克、奧美⋯⋯等語言與國際策略顧問，同時主持近 20 個國內主要數位與平面媒體專欄。所謂「國際觀」，並非汰換原有文化與價值，而是深刻明白自己是誰、要什麼，站在全球視野與高度，清楚自信表達主張。更多論壇文章 誰是陳其邁的「王牌豬隊友」？ 認真談談「又老又窮」的意義 普悠瑪、北醫大火—誰能給基層一個肩膀？ 「不願役」不僅只是台灣而已 高雄市長選舉的戰場實況 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去